2021年8月19日上午，，， ，，，，集团公司党委副书记、总司理章勇赴南昌高速公路有限公司开展调研，，， ，，，，集团综合部主任付志勇陪同，，， ，，，，高速公司向导班子成员、各部分（站）认真人加入。。。 。。。 。。
会前，，， ，，，，章勇一行在公司向导班子的陪同下，，， ，，，，旅行了公司展厅。。。 。。。 。。通过多媒体沙盘，，， ，，，，高速公司党总支书记、董事长李荣清对西外环、南外环等项目建设作了详尽解说，，， ，，，，章勇对公司确当宿世长体现了认可。。。 。。。 。。
随后，，， ，，，，在调研座谈会上，，， ，，，，李荣清代表高速公司从“现实与现状”、“难题与问题”、“未来与展望”等三个方面和19个要点举行了汇报，，， ，，，，并就现在公司保存的难题、“十四五妄想”以及对未来的展望与章勇举行了深入探讨。。。 。。。 。。在听取汇报后，，， ，，，，章勇充分一定了高速公司自建设以来取得的效果与声誉。。。 。。。 。。
会上，，， ，，，，章勇体现，，， ，，，，高速公司是集团众多子公司中唯一具有差别化的公司，，， ，，，，是一个有特色、有亮点的公司，，， ，，，，这也是他选择第一站调研的缘故原由。。。 。。。 。。 章勇指出：“在事情方法上，，， ，，，，要做到‘脚上有土，，， ，，，，心中有谱’，，， ，，，，要深入下层，，， ，，，，多相识、多学习、多调研，，， ，，，，掌握七个‘通常事情法’即通常事情必有目的、通常目的必有妄想、通常妄想必有执行、通常执行必有检查、通常检查必有用果、通常效果必有责任、通常责任必有赏罚，，， ，，，，以此作为公司的事情逻辑准则 ；；；；；； ；；要有清晰的战略目的，，， ，，，，打造贯串上、下游的工业名堂，，， ，，，，实现公司好、各人好的生长目的。。。 。。。 。。在公司管理上，，， ，，，，要增强标准化系统建设，，， ，，，，包括工程流程标准化、质量控制标准化、清静管理标准化、服务系统标准化、数字管理标准化以及产品系统标准化，，， ，，，，周全提升事情效率 ；；；；；； ；；要注重人力资源培训系统建设，，， ，，，，内训、外训、专业训相团结，，， ，，，，形成为公司而战也是为自己而战的起劲气氛 ；；；；；； ；；要增强制度立异、立异审核系统，，， ，，，，打造优异的员工提升渠道。。。 。。。 。。在企业文化上，，， ，，，，要增强员工的获得感，，， ，，，，实现员工能力和收入的双向生长。。。 。。。 。。最后，，， ，，，，章勇强调：“一是清静生产事情要有信息报送制度，，， ，，，，第一时间向集团公司、市委、市政府以及行业主管部分报送，，， ，，，，增强办公聚会清静生产法的学习及贯彻。。。 。。。 。。二要重视疫情防控事情，，， ，，，，要有严酷的执行力、做到新时代要有新头脑，，， ，，，，压实防控责任。。。 。。。 。。三是增强综治信访事情，，， ，，，，要抱‘同理心’，，， ，，，，将综治信访事情与经济生产事情相挂钩，，， ，，，，着力解决现实问题”。。。 。。。 。。
